宿馬匯酒店召開工作例會
10月23日,宿馬匯酒店召開工作例會,管理層全體人員參加會議。
會上傳達(dá)了《關(guān)于宿馬投資集團(tuán)打造“六大運(yùn)營板塊”的通知》,對酒店近期整體運(yùn)營情況進(jìn)行了全面總結(jié)。
會議指出,要不斷強(qiáng)化文旅服務(wù)運(yùn)營板塊內(nèi)酒店、交通、廣告等公司之間的聯(lián)系,相互支撐,資源共享,奮力向年度任務(wù)目標(biāo)邁進(jìn)。
會議強(qiáng)調(diào),酒店的發(fā)展要靠全方位努力和統(tǒng)籌謀劃。一是要抓好安全生產(chǎn),筑牢思想防線,提高防范能力,落實(shí)安全生產(chǎn)舉措。二是要不斷改善環(huán)境,對落后的硬件軟件環(huán)境進(jìn)行升級與整治,營造舒適且有競爭力的就餐住宿環(huán)境。三是要強(qiáng)化成本管控,通過制定成本管控目標(biāo)、加強(qiáng)采購管理、優(yōu)化人員配置和資源整合來實(shí)現(xiàn)降本增效。四是要做好營銷企劃,圍繞酒店經(jīng)營目標(biāo),優(yōu)化產(chǎn)品與服務(wù),持續(xù)拓展市場,提升餐飲上座率和客房入住率。(許倩倩)